Jeg tillater dødshjelp: intervju med Jerzy Owsiak

Les intervjuet med Jerzy Owsiak og finn ut hva han sier om polsk helsevesen og dødshjelp. Det er vanskelig å forestille seg et sykehus som ikke ville være utstyrt med utstyr med hjertet til Great Orchestra of Christmas Charity. Så langt, i 21 år av sin eksistens, har stiftelsen Jurek Owsiak samlet inn tilsvarende USD 150 millioner. Denne summen er imponerende, men like viktig er fenomenet Great Orchestra of Christmas Charity, som engasjerer flere og flere mennesker hvert år.

Jerzy Owsiak: en manninstitusjon som slår rekorder av sosial tillit, mobiliserer alle polakkene for å hjelpe hvert år. I år samlet Jerzy Owsiak penger til eldre med tusenvis av frivillige.

Er du en hyppig pasient av det offentlige helsetjenesten?

• J.O.: Hvis noe kutter meg av beina mine, gjør jeg alt for å bli syk så raskt som mulig. Jeg liker ikke å bli absorbert av meg selv, jeg prøver å være den minst belastende pasienten. Jeg anstrenger heller ikke statsbudsjettet. Jeg bruker kun offentlige helsetjenester til kirurgi. Hovedsakelig behandler jeg meg selv privat, fordi jeg har råd til det, og andre mennesker som ikke har råd til det, vil stå i en kortere kø.

Noen spesialister venter nesten et år. De syke mister følelsen av sikkerhet?

• J.O.: Helsetjenesten sluttet å tjene samfunnet. Hun mistet interessen for pasienten som tross alt skulle være den viktigste. Takket være vårt arbeid i Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy ble vi kjent med henne ikke bare fra fasaden, men også fra baksiden, ofte skammelig skjult. Helsetjenesten ble startet med å bli ledet av ledere, ofte uten organisatoriske ferdigheter, og av kalde og kalkulerende mennesker. Blant dem er mentaliteten til en provinsbutikk som beregner hva som er lønnsomt for ham og hva som ikke er dominerende. Pasienten ble "markedsført". Han sluttet å bli oppfattet som en syk MAN, og ble klient av National Health Fund, en tjenestemottaker. Selv ble jeg oppdratt i kommunisttiden i helsetjenestemisjonærens klima. Til tross for ulike mangler, følte folk at de var under de omsorgsfulle vingene til medisinsk personale. Skolens standard var et legekontor og et tannlegekontor. Jeg vil ikke falle i veteranopprørelse, da det pleide å være morsomt, for Gud forby at vi ville komme tilbake til et system som delte fattigdom likt.

Er systemet skylden, eller er det legene som ikke følger etikk?

• J.O.: Siden 1989 har vi skapt og kontinuerlig "forbedret" et system som blir mer og mer ineffektivt og sjelløst. Han legger press på leger som, i stedet for å fokusere på behandling, må trene på sigarett, har 10 minutter på å "betjene kunden." På grunn av mangel på tid, på grunn av dårlig organisering, mister de empati for pasienten. På den annen side er ikke legene selv feilfrie. Innimellom er publikum sjokkert over legenes uvitenhet og ufølsomhet.

Så langt har du samlet inn penger til syke barn, og nylig har du spilt for eldre

• J.O.: I løpet av disse to tiårene med å spille har vi gjort mye for barn. Eksperter sier at uten WOSP ville det ikke være noen teknologisk fremgang i behandling av små pasienter, spesielt innen neonatologi. For eksempel 70 prosent inkubatorer på polske sykehus kommer fra kjøp av stiftelsen. Og ideen om å også ta vare på eldre har vært i tankene våre lenge.

Er eldre mennesker "gjennomsiktige" i Polen?

• J.O.: Brutalt sett er de totalt ekskludert, kastet ut av systemet. Geriatri er et av de mest forsømte områdene i den polske helsevesenet. Selv om vi har syv millioner eldre, har vi bare 750 senger på 40 geriatriske avdelinger. Utstyret deres, som pasientene selv sier, er en søppelkasse. Du bør også se etter passende utstyr med et lys og enkelt utstyr - madrasser mot sengetøy, turgåere, barnevogner. Et annet problem er mangelen på geriatrikere. I Polen er det 0,5 leger av denne spesialiseringen per 10 tusen. personer over 65 år. Som grunnlag kjemper vi for å introdusere muligheten for å gjøre geriatrisk spesialisering av internister i "rask vei" -modus. Jeg tror at det som skjer nå når eldre har begrenset tilgang til leger, kan kalles tvungen dødshjelp.

Er dødshjelp et tabuemne hos oss?

• J.O.: Det er på høy tid å snakke om det menneskelig. Jeg personlig ville i visse situasjoner tillate en slik måte å hjelpe en dødssyk person på - med hans samtykke. Vedvarende terapi, som forlenger lidelsen, er det verste alternativet. Jeg er ikke alene om dette synet. I følge den ferske CBOS-avstemningen er over halvparten av polakkene villige til å akseptere dødshjelp under visse forhold.

Dine ord om dødshjelp forårsaket imidlertid en mediestorm.

• J.O.: Jeg var under skudd, de verste intensjonene ble tildelt meg. Ofte er kritikerne mine hyklere som på den ene siden bruker store ord og på den andre siden ikke protesterer når vi behandler tilfeller av "statlig dødshjelp". Hvordan ellers å kalle en situasjon når et sykehus sender tilbake en kronisk syk eldre mann, eller når en tjenestemann i NFZ dømmer mennesker med sjeldne sykdommer til døden, og nekter å finansiere de dyre behandlingene?

Hvilket beløp fra denne samlingen vil stiftelsen bevilge eldres behov?

• J.O.: Fra de nesten 60 millioner PLN som orkesteret har samlet inn, vil vi bevilge 17-18 millioner PLN til dette formålet. Vi vil bruke resten av pengene på terapier for nyfødte og spedbarn og finansiering av medisinske programmer. Når det gjelder eldre, sendte vi tidligere ut spørreskjemaer til sykehus med geriatriske avdelinger hvor vi spurte hva de manglet. Det viser seg at de mest nødvendige er: elektrisk betjente lave senger med en madrass mot sengen og et nattbord, hydrauliske heiser for liggende pasienter, ultralydskannere, overvåkningssystemer: kameraer, skjermer, høyttalere og mikrofoner for direkte kommunikasjon mellom pasient og personale. Vi vil prøve å kjøpe slikt utstyr gjennom en konkurranse.

Så langt har Orkesteret spilt med deg som dirigent 21 ganger. Hva er forretningsbalansen din i antall?

• J.O.: Totalt samlet vi inn tilsvarende 150 millioner dollar ved hjelp av hundretusener av frivillige (bare de siste årene var det 120.000 mennesker hvert år). Mengden innkjøpt medisinsk utstyr er titusenvis av apparater, for alle polske sykehus og medisinske fasiliteter der barn blir behandlet. Disse tallene snakker for seg selv, men for meg er den vakreste opplevelsen folks respekt. Ofte, uansett hvor jeg går, hører jeg takknemlige ord, personlige historier om mennesker og deres nærmeste, hvis utstyr kjøpt av orkesteret hjalp til med å komme seg fra sykdommen eller redde livet. Jeg møter også mange frivillige fra Great Orchestra of Christmas Charity, de fra begynnelsen av fundraising, hvis barn nå tar over. Frivillighet er blitt arvelig!

Har du et patent for å tiltrekke og samle folk rundt ideen om å hjelpe?

• J.O.: Jeg tror det er mange mennesker smartere enn meg. Slik ledelse for makt og "sjelestyring" har aldri vært mitt mål. Kanskje jeg drar så mye med meg fordi jeg ikke er klok og sier "menneskelig". Jeg dømmer heller ikke noen og gjør meg ikke lei meg over at den mørke siden av livet dominerer. Jeg unngår også politikere med bred båtplass. Jeg har alltid stolt på meg selv og oppfordret andre til å organisere seg selv, fordi manna fra himmelen ikke faller av seg selv. Hvis vi har en slik byråkratisk tilstand med en ineffektiv helsetjeneste, der store skattebetalers penger går i verdensrommet, må vi ta saken i egne hender. Vi bør utøve press nedenfra og endre systemet. Jeg tror på sivilsamfunnets effektivitet.